Bienvenue dans le monde de la gestion !
Imaginez que vous entrez dans une organisation vivante — entreprise, association ou service public. Chacun y joue un rôle, un peu comme dans un jeu d’équipe : il faut coordonner, communiquer, décider, et innover. Les sciences de gestion vous donnent les clés pour comprendre comment tout cela fonctionne, et surtout comment le numérique change la donne.
Pourquoi apprendre la gestion ?
Parce que c’est un mélange de sociologie, d’économie, de stratégie et de technologie !
Vous découvrirez comment :
- motiver une équipe comme un coach,
- gérer l’information comme un stratège,
- ou encore mesurer la performance comme un analyste.
Le but : vous préparer à devenir un acteur responsable et créatif dans un monde où le numérique transforme tout.
Les 4 grands thèmes… version “mission”
1. De l’individu à l’acteur
Mission : Comprendre ce qui fait qu’une équipe fonctionne.
- Qui fait quoi ? Pourquoi certains collaborent mieux que d’autres ?
- Comment les émotions, la motivation et la communication impactent ton travail ?
Activités possibles : jeux de rôles, simulations d’entretiens, création de profils d’acteurs, et analyse de situations de communication (réunions, conflits, réussites).
2. Numérique et intelligence collective
Mission : Explorer comment les outils numériques boostent (ou bloquent) les organisations.
- Le numérique permet-il de mieux travailler ensemble ?
- Faut-il craindre l’intelligence artificielle ?
Projets amusants : créer une mini-entreprise connectée, expérimenter un espace de travail collaboratif, ou tester l’impact d’un outil de gestion automatisé.
3. Création de valeur et performance
Mission : Devenir un détective de la performance !
- Comment une organisation crée-t-elle de la valeur ?
- Peut-on être rentable tout en restant éthique et écologique ?
Jeu possible : analyser la stratégie d’entreprises réelles, calculer leur valeur ajoutée et discuter de leurs impacts sociaux et environnementaux.
4. Temps et risque
Mission : Prendre les bonnes décisions au bon moment !
- Comment gérer le temps, prévoir, anticiper les risques ?
- Comment limiter les conséquences d’un imprévu ?
Atelier dynamique : travailler sur un jeu de simulation économique, analyser une crise d’entreprise ou imaginer comment éviter un “fail” dans une start-up virtuelle.
En résumé
Le cours, c’est un mix entre enquête, jeu de stratégie et projet collectif.
Vous apprendrez à :
- collaborer et communiquer,
- analyser des situations réelles,
- utiliser les outils numériques de manière responsable,
- et proposer des idées pour améliorer la performance sans oublier la dimension humaine.
Objectif final
À la fin de l’année, vous saurez :
- comment les gens, les données et la technologie interagissent dans une organisation,
- comment les décisions se prennent dans la vraie vie,
- et surtout, comment vous-même vous pouvez devenir acteur du changement !
Vous pouvez retrouvez le programme officiel ici